4月13日下午,云投集團大數據板塊召開作風效能革命工作推進會暨OKR管理一季度復盤會。云投數產集團黨委書記、董事長范啟強出席會議并進行講話,云投數產集團黨委副書記、總經理鐘山安排部署工作。

會上,云投數產集團黨委副書記、工會主席焦昆傳達學習了《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定(試行)》精神,黨委委員、紀委書記蘭曉青傳達學習了邱錄軍董事長在集團“轉作風、提效能,求創新、促發展”作風革命效能革命大討論會議上的講話精神,鐘山結合深化落實對標一流行動方案,推動大數據板塊作風效能革命進行工作部署要求。各部門、各公司圍繞“轉作風、提效能,求創新、促發展”主題,結合一季度OKR管理復盤作交流發言。

會議強調,一是要勇于“思想破冰”,轉變工作作風。云投數產集團各級領導干部要提高政治站位、深化思想認識,準確把握開展作風革命和效能革命的重大意義。用實際行動忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二是要堅持“問題導向”,抓好對標提升。各單位要以經營業績提升為出發點、以現代企業經營管理提升為突破點、以解決發展突出問題為落腳點,通過深入推進對標一流高質量跨越發展行動,讓作風革命和效能革命在云投數產集團生根落地。三是要堅持“統籌施策”,落實年度任務。圍繞“數字云南”建設總體目標,以集團邁入世界500強為新起點,以數字經濟為引擎,通過作風效能革命,凝聚推動高質量發展的強大合力和攻堅銳氣,全面落實年度任務。
會議要求,云投數產集團全體干部職工要主動踐行三個工作法,以自我革命的精神,立足實際推進作風革命和效能革命。一要堅持改革創新、解放思想,聚焦“優”字抓效能。二要堅持加強學習、提升能力,突出“實”字增效益。三要堅持專注目標,促進發展,明確“質”字重效果。通過思想大解放、作風大轉變,能力大提升,實現企業大發展。
云投數產集團領導班子成員、總經理助理、技術總監、本部全體員工,電子工業研究所、中科云投、各控股公司主要負責人參加會議。
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